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2017-12 New 公益報導: 公益達人

全球素食天地公益報導: 公益達人

臺北市公益專案管理協會吳以晴理事長從年輕時期就積極做公益活動;相信施比受更有福! 當我們做利益別人的事之後,有一天您會知道其實這些善的循環最後還是會回到您身上. 致力於推廣許多公益活動,從小型團體做起進而大到提倡企業應有社會責任做到社會公益以利益更多人而持續努力至今不曾間斷!
同時自2008年在台北市公益專案管理協會期間,協助許多公益專案,並輔導非營利組織轉型,進而研發推動國際公益專案管理師IOPCA 之NPOPMP認證。

以下是說明協會相關資訊:
名稱: 臺北市公益專案管理協會(非營利組織的好朋友!)
主旨:協助弱勢團體建立公益專案管理制度

任務:SMART-LOVE
1.建立完整的公益專案管理知識架構流程,提升弱勢團體管理能力。
2.培訓公益專案管理人才。
3.公益活動專案企劃。
4.公益專案管理代辦
5.協助公益行銷(創意/熱忱/愛地球)及各媒體協商公益託播。

協會成立源由:
20世紀末以來,國際政經情勢發生劇烈變化,各國政府財政日益吃緊。接踵而至的是各式各樣的社會問題,政府缺乏有效的解決能力。在此時世界各國的「非營利組織」 (Non-profit Organization,簡稱NPO) 正積極發展中,扮演著日益重要的角色,以協助並解決社會問題及重視環保議題。世界級的管理大師杜拉克在1995年出版的巨著《巨變時代的管理》中聲稱,NPO已成為當今美國社會的最大僱主,以每週在NPO工作3小時的志工而言多達九千萬人(平均每2位美國成年人中就有1位) ,而且這種趨勢仍在成長。

21世紀初資訊網路科技急速成長,弱勢團體資訊落差甚距,形成M型資訊兩極化的現象,導致貧富差距更大。參考美國的NPO及中國的NPO,反觀我們台灣 NPO也正面臨嚴峻的生存考驗,在資源有限的情況下,沒有專業管理人才及績效管理制度,以致於無法得到捐助者的認同及滿意。就在2007年台灣的庇護工廠 因虧損不堪支撐,有50% 以上結束營業。政府在補助與協助中陷入兩難,有許多NPO為了永續經營,不定時推出[公益活動],是藉由一系列的募款計畫專案,來獲取財務支援,但其募款 目標達成率僅約10%,其成效不彰的原因為何?

近30年來,專案管理(Project Management, PM)在世界蓬勃發展。主要原因是全球化的競爭,迫使組織及企業必須隨時創新產品和服務,才能佔有市場、領先對手。相對的NPO在資源有限及管理制度不健 全的情況下,更是需要注重專案管理知識、流程及人員經驗。我們創立公益專案管理協會,其目的為將公益活動導入專案管理知識系統,以協助NPO永續經營。

雖然目前局勢大環境很不好,企業社團紛紛結束經營,但我相信我們協會有能力為NPO社團服務,一起進步,請大家踴躍支持我們的理念!

祝福大家身、心、靈健康!!平安喜樂!!   吳以晴

協會立案日期:97.11.01
立案字號:臺北市社會字第2825號

愛心專線:0918-919-520
協會專線:02-25678520
協會email : 517@npopmp.org
協會專頁 : http://npopmp.org


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